中國(guó)的杯壺行業(yè)是一個(gè)不缺少老板的行業(yè)，運(yùn)動(dòng)水壺但是杯壺行業(yè)是一個(gè)缺乏職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)，這與編者與永康不少保溫杯企業(yè)、運(yùn)動(dòng)水壺企業(yè)等企業(yè)實(shí)際了解到。
【中國(guó)杯壺網(wǎng)訊】鄭重其事的說(shuō)，運(yùn)動(dòng)水壺中國(guó)的杯壺行業(yè)是一個(gè)不缺少老板的行業(yè)，但是杯壺行業(yè)是一個(gè)缺乏職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)，這與編者與永康不少保溫杯企業(yè)、運(yùn)動(dòng)水壺企業(yè)等企業(yè)實(shí)際了解到。對(duì)杯壺企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是由三個(gè)部分組成的。第一，總裁的營(yíng)銷(xiāo)力，是腦。第二，團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)力，是腰。第三，個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)力，是腳。

運(yùn)動(dòng)水壺杯壺企業(yè)做好管理是保障持續(xù)發(fā)展前提，而時(shí)下杯壺行業(yè)的現(xiàn)狀則是，老板有理念，卻沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。也就是說(shuō)，只有腦和腳，大腦的戰(zhàn)略、理念并沒(méi)有通過(guò)身體傳到達(dá)腳，這就導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)力很弱。團(tuán)隊(duì)的打造需要依靠高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打造。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，任何一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，唯有實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，才能更好的促進(jìn)社會(huì)以及企業(yè)的發(fā)展。

運(yùn)動(dòng)水壺對(duì)于一家尋求多元化發(fā)展的杯壺企業(yè)而言，老板是投資者，把握方向的人，職業(yè)經(jīng)理人是把團(tuán)隊(duì)打造好，完成這個(gè)目標(biāo)的人，進(jìn)而完成戰(zhàn)略的落地，到經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)，杯壺企業(yè)若想發(fā)展壯大，必須注重管理。而高層次的管理就是文化，營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)文化氛圍。這些也是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人需要承擔(dān)的責(zé)任。但這目前也是杯壺行業(yè)為稀缺的一道品質(zhì)。

運(yùn)動(dòng)水壺這就要求更多的杯壺企業(yè)及者須完成向消費(fèi)的服務(wù)者的轉(zhuǎn)化，杯壺招商招進(jìn)來(lái)，作為泛的杯壺企業(yè)，在做好諸如經(jīng)銷(xiāo)商管理，企業(yè)內(nèi)部管理，終端營(yíng)銷(xiāo)管理等這些層面后，怎樣做好杯壺產(chǎn)品的溢價(jià)能力及市場(chǎng)占有份額?如何把眾多品牌的管理者素質(zhì)提高?如何把這些“租戶(hù)”變成“員工”，改變這種“租賃”向“合作”的轉(zhuǎn)化?實(shí)現(xiàn)從管理者轉(zhuǎn)化為一個(gè)培訓(xùn)者、組織者，策劃者是日后每個(gè)杯壺企業(yè)追求持續(xù)發(fā)展的必然所在。